Топ-100

Нам

Ирина Тимофеевна


Финансовый директор Вашего бизнеса

Финансист со стажем более 30 лет для бизнесменов, которые хотят по-настоящему управлять своим бизнесом.
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Финансы - это моя страсть, я построила успешную карьеру в банковской сфере и крупных холдингах в первую очередь потому, что люблю дело, которым занимаюсь.

// Вам нужен точно финансовый директор, если

  • НЕТ КОНТРОЛЯ
    Деньги утекают, и вы не понимаете куда
  • РИСКИ
    Нет подушки безопасности, вы попадаете в кассовые разрывы и перекрываете их кредитами
  • ХАОС
    Данные хранятся в разных системах, нет структурированной информации в одном месте
  • НЕТ ПРИБЫЛИ
    Вы вкладываете время и деньги в бизнес, но не получаете отдачи
  • НЕТ ПЛАНА
    Не просчитаны сценарии достижении цели
  • ЗАКАЖИТЕ ДИАГНОСТИКУ
    Экспресс-оценка вашего бизнеса от эксперта с многопрофильным опытом

// Кому поможет сотрудничество со мной?

Владельцам производств и торговых компаний
Выход на новый уровень дохода и результатов для предпринимателей, владельцев среднего и крупного бизнеса.
Селлерам, реализующим товары в интернет-среде и маркетплейсах
Комплексное финансовое управление потоками, чтобы ваш бизнес приносил прибыль
Финансовые вопросы в бизнесе, которые решают мои услуги
  • Прибыль и продажи
    • Определим структуру доходов и расходов
    • Найдем, как увеличить прибыль
    • Узнаем, какие направления деятельности/товары ликвидны для компании
  • Команда
    • Сформируем финансовую модель и привяжем мотивацию персонала к результату
    • Научим прогнозировать и избегать кассовых разрывов
    • Ваша команда будет знать, что нужно для развития компании
  • Система
    • У вас будет понимание, сколько зарабатывает ваша компания
    • Выстроим процессы, которые будут работать на результат
    • Сбалансируем бизнес-процессы и стабилизируем структуру компании
  • Стратегия
    • Найдем точки роста и выберем для этого финансовые возможности
    • Научим распределять прибыль на текущую деятельность и личные нужды
    • Оптимизируем работу с банковским финансированием
ХОЧУ

// Мое образование:

  • 2021 г.

    Международный сертификат ACSTH ICF, подтверждающий успешное прохождение курса "Коучинг международного уровня"

  • 2021 г.
    Международный сертификат ССЕ ICF
  • 2009 г.
    Московская Международная Высшая Школа Бизнеса "МИРБИС" по программе МВА "Стратегический менеджмент"
  • 2009 г.
    MBA Metropolitan University London (Англия)
  • 2001 г.
    Астраханский государственный технический университет (Астрахань) Финансы и кредит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит
МОЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ >>

// Практический опыт:

2018 — по настоящее время
2018 — по настоящее время
Финансовый директор на аутсорсе
Эксперт, консультант по финансам
Финансовое управление, внедрение и сопровождение управленческого учета, оптимизация затрат, бюджетирование в компаниях, работающих в таких сферах, как: оптовая и розничная торговля, вторичная переработка металлов (вторчермет/вторцветмет), экспорт и импорт товаров и услуг, бьюти-сегмент, HoReCa, автомобильную сферу, B2B, продажи на маркетплейсах (Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет, МегаМаркет), нефтегазовую промышленность, производство и продажу продовольственных и промышленных товаров и другие отрасли.
Март 2017 — по настоящее время
Март 2017 — по настоящее время
Docbrain, Краснодар
Основатель и руководитель крупнейшего в Краснодаре медицинского центра, специализирующимся на оказании психоневрологической помощи.
Бизнес с нуля, уникальный опыт становления и развития клиники как проекта по лечению пациентов нуждающихся в психоэмоциональном и неврологическом лечении. Особенной гордостью является создание коллектива. В клинике работают самые опытные и успешные врачи Краснодарского края, среди которых 7 кандидатов наук и 12 врачей высшей категории.
2017 - 2014 гг. 
2017 - 2014 гг. 
ГК “ЕВРОПЕЯ”, Краснодар
Вице президент по финансам и контролю за результатами
Финансирование строительного блока жилой и коммерческой недвижимости ГК Европея, в объеме свыше 3,4 млрд, руб. Финансирование отеля Марриотт Краснодар, проведение прямых переговоров с иностранными подрядчиками в результате которых, была достигнута договоренность о беспроцентной двух годичной рассрочке при фиксированном курсе по поставке мебели для оборудования отеля.

Развитие и финансирование энергетический комплекса (АТЕК) и транспортировке газа (Краснодаргоргаз) свыше 1 млрд. руб. Построение управленческого и бухгалтерского учета в Группе компаний. Выстраивание бизнес процессов в соответствии с международными стандартами.
2014 г.
2014 г.
Девелопмент-Юг, строительно-инвестиционная корпорация, Краснодар
Вице-президент по финансам
Структурировала работу компании, установила ключевые показатели деятельности компании., в результате, темп роста чистой прибыли корпорации за 9 месяцев составил 127%, продаж 150%. Организовала экономическое подразделение, ввела позицию экономиста-аналитика с целью организации эффективной работы аффилированных компаний. Провела работу по оптимизации кредитного портфеля корпорации, со старта работы в компании соотношение Долг/EBITDA снизилось с 3,5 до 2,4. Принимала участие в разработке стандартов бизнес процессов компании. Вывела Холдинга в иной регион (Астраханская область) в целях реализации проектов Low cost.
2014 - 2011 гг.
2014 - 2011 гг.
Сбербанк, Краснодар
Заместитель управляющего Сбербанка по Краснодарскому Краю

Внедрила Lean технологии, руководила инновационной деятельностью по японской философии и практике КАЙДЗЕН, Реализовала проект по реорганизации филиальной сети Краснодарского края (735 филиалов) в результате которого было образовано 12 отделений вместо 28–ми, экономический эффект – 2,2 млрд. руб. Внедрила единые стандарты управления в отделениях банка. За счет организации инновационной деятельности экономический эффект составил 170 млн. руб.


В результате реализация проекта «Переформатирования филиальной сети» темп роста по доходам в переформатированных офисах за 1 год составил 130%. Всего под моим руководством переформатировано 130 офисов, срок окупаемости менее 1-го года.

2011 - 2009 гг.
2011 - 2009 гг.
Сбербанк, Самара
Руководитель проекта по «Сопровождению корпоративных операций юридических и физических лиц» Поволжского банка Сбербанка России г. Самара
Реализовала Start up проекта по формированию и запуску Центра Сопровождения Клиентских Операций в Поволжском банке СБ РФ с самым большим объемом банковских операций в системе Сбербанка и численностью 2,5 тыс. чел. Фактически был централизован весь Бэк офис по 3 тысячам филиалов в 7-ми регионах (Самарская, Волгоградская, Ульяновская, Пензенская, Астраханская, Саратовская, Оренбургская области). Экономический эффект 17 млрд. руб. При реализации проекта работала в непосредственном с международной компанией McKinsey.
2009 - 1994 гг.
2009 - 1994 гг.
Сбербанк, Астрахань
Занимала позиции руководителя департамента в Территориальном подразделении банка, достигла максимальных показателей KPI при низкой численности и высоком объеме банковских операций
В течении 5 лет была Главным бухгалтером по отделениям Сбербанка Астраханской области. 2 года возглавляла Отделение Сбербанка России 1 категории.
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
/// Цена на аутсорсинг финансовых услуг

Тариф "Лайт"
Внедрение управленческого учета
18 500
1. Разработка и внедрение ключевых отчетов:
  • Формирование Бюджета движения денежных средств БДДС
  • Формирование Бюджета доходов и расходов БДР
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Тариф "Стандарт"
Внедрение и сопровождение управленческого учета
45 000 (единоразово), 25000 (ежемесячно)
Внедрение управленческого учета:
1. Анализ финансовой структуры (Первичный аудит)
2. Расчет и оценка финансовых показателей компании.
3. Сбор и обработка управленческих данных
4. Выявление дефицитов текущего управленческого учета
5. Формирование дорожной карты внедрения управленческого учета
6. Разработка показателей для определения эффективности деятельности компании
7. Разработка и внедрение ключевых отчетов:
  • Формирование Бюджета движения денежных средств БДДС
  • Формирование Бюджета доходов и расходов БДР
8. Расчет и оценка финансовых показателей компании.
9. Формирование выводов и предложений по финансовому состоянию компании.

Ежемесячное сопровождение:
1. Ведение утвержденных форм управленческой отчетности:
  • бюджета движения денежных средств БДДС
  • бюджета доходов и расходов БДР
2. Расчет и оценка финансовых показателей компании (прибыль/убыток, EBITDA, себестоимость, рентабельность и др.)
3. Формирование выводов и предложений по финансовому состоянию компании.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Тариф "Бизнес"
Управленческий учет для малого и среднего бизнеса
60 000 (единоразово), 35000 (ежемесячно)
Внедрение управленческого учета:
  1. Все из пакета "Стандарт"
2. Анализ и оценка существующей финансовой структуры и выделение центров финансовой ответственности
3. Подбор Инструментов для ведения управленческой отчетности
4. Разработка и внедрение ключевых отчетов: Формирование ОПИУ, Формирование Бюджета движения денежных средств БДДС, Формирование Бюджета доходов и расходов БДР, Формирование платежного календаря
5. Разработка и внедрение управленческих регламентов и приказов.
6. Формирование выводов и предложений по финансовому состоянию компании.

Ежемесячное сопровождение:
  1. Все из пакета "Стандарт"
2. Ведение утвержденных форм управленческой отчетности:
  • управленческого баланса
  • ОПИУ
  • бюджета движения денежных средств БДДС
  • бюджета доходов и расходов БДР
  • платежного календаря
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Тариф "Премиум"
Управленческий учет "под ключ", для торговых компаний, селлеров
86 000 (единоразово), 55000 (ежемесячно)
Внедрение управленческого учета:
  1. Все из пакета "Бизнес"
2. Разработка методики управленческой отчетности
Разработка и внедрение ключевых отчетов (Формирование управленческого баланса, Формирование ОПИУ, Формирование Бюджета движения денежных средств БДДС, Формирование Бюджета доходов и расходов БДР, Настройка учета Дз и Кз, Настройка системы управления запасами, Формирование платежного календаря)


Ежемесячное сопровождение:
  1. Все из пакета "Бизнес"
  2. Ведение утвержденных форм управленческой отчетности: управленческого баланса, ОПИУ, бюджета движения денежных средств БДДС, бюджета доходов и расходов БДР, платежного календаря, Анализ Дз и Кз
3. Контроль над системой управления запасами

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
// Выгоды для Вас

Настрою работающую систему учёта финансов
Автоматизация сброса данных. Анализ расходов, доходов и прибыли
Определю ключевые параметры вашего бизнеса
На основе ваших данных определим 3-5 ключевых параметров, влияющих на результаты бизнеса
Фокусирование на том, что приносит прибыль
Тратьте время и деньги на те направления, которые приносят прибыль и могут быть масштабированы
Научу принимать решения на основе цифр
В фин учёте - отчёты и графики не главное, главное уметь принимать на основе них правильные решения
// Ваш финансовый директор ждёт ВАС!

Свяжитесь со мной любым удобным для вас способом
// Ваш финансовый директор ждёт ВАС!

Свяжитесь со мной любым удобным для вас способом

// Мои контакты

+7 (928) 435-57-18
ITNAM1973@GMAIL.COM
г. Краснодар, ул. Бабушкина, 220



Разработка сайта
Маркетинговое агентство Markita